środa, 05 maj 2021 18:30

Strategia wyceny projektu - jak wyceniać zlecenia jako freelancer

Oceń ten artykuł
(2 głosów)
wyceny kosztów projektu wyceny kosztów projektu

Freelancing może być bardzo satysfakcjonującą ścieżką kariery, ale bez wątpienia może też być niewiarygodnie wymagający.

Jako freelancer jesteś swoim własnym szefem, a z tym wiążą się ogromne decyzje, które musisz podjąć nie tylko odnośnie swojego biznesu, ale także tego, jak wyceniać swoje projekty. Mam dla Ciebie dobrą wiadomość: wycena projektu jest łatwiejsza niż mogłoby się wydawać. Jak wyceniać zlecenia jako freelancer? Ten artykuł powinien rzucić nieco światła na to, ile możesz pobierać za swoje usługi, jeśli jesteś freelancerem - projektantem stron internetowych, web developerem lub copywriterem marketingowym.

 

Strategia wyceny projektu - co wziąć pod uwagę?

Wycena projektu jest złożona, ale są pewne ogólne wytyczne, których należy przestrzegać. Ustalaj opłaty w zależności od wielkości firmy, zakresu projektu i lokalizacji twojej firmy. Kiedy duża firma decyduje się przenieść swój biznes do sieci, jest gotowa zapłacić duże pieniądze za doświadczonego web developera. Rozumieją, że strona internetowa jest powodem, dla którego ich klienci wybiorą ich zamiast konkurencji.

Z drugiej strony, kiedy mały biznes potrzebuje pomocy przy tworzeniu swojej pierwszej strony internetowej, zazwyczaj ma ograniczony budżet. Zdają sobie również sprawę z tego, że nie będzie to miało wpływu na ich biznes, więc mogą zainwestować w firmę, która da im lepszą ofertę. Ustalanie cen dla twoich projektów jest zawsze wyzwaniem. W końcu sprzedajesz nie tylko swój czas, ale i swoje pomysły.Jeśli pracowałeś już wcześniej nad podobnymi projektami, które wymagały podobnego zaangażowania i czasu pracy, możesz również użyć tych liczb jako szacunku tego, ile projekt powinien kosztować.

Kanał komunikacji i tworzenia wyceny

Kiedy chodzi o twoją karierę freelancera, potrzebujesz systemu, który utrzyma cię na dobrej drodze i zapewni spójność w realizowaniu zleceń. Aplikacja Klamp to rozwiązanie stworzone do zarządzania projektami, komunikacji z klientem i wyceny kosztów projektu. Zaczynając projekty od wstępnej wyceny i przygotowanej listy zadań, możesz przejść od briefu klienta do pieniędzy w swojej kieszeni szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Ustal swoje stawki za zadania z góry, a klient będzie wiedział, ile zapłaci.

wyceny kosztów projektu

wyceny kosztów projektu

Nie będzie się zastanawiał, czy po fakcie nie obciążysz go kwotą wyższą niż uzgodniona. Nie ma potrzeby wprowadzania zmian, ponieważ praca jest dokładnie tym, co zostało opisane w propozycji i na co zgodziły się obie strony. Stosując ten kanał komunikacji z klientem zyskujesz również tym, iż budujesz zaufanie do siebie, które może skutkować dobrą relacją z klientem.

Wycena projektu na godziny

Ustalanie cen w oparciu o godziny pracy to metoda rozliczania, która pomoże ci zachować uczciwość i spójność w ustalaniu cen. Klienci płacą za czas, w którym pracujesz nad ich zleceniami, a Ty dzięki temu możesz wygospodarować czas dla siebie w ciągu dnia, by pracować nad innymi projektami. Rozliczanie na podstawie godzin jest szczególnie przydatne, gdy masz wielu klientów lub wiele zadań dla jednego klienta. Niestety, rozliczenie godzinowe jest także mylące dla pierwszego klienta. Jeśli klient jest przyzwyczajony do myślenia w kategoriach kosztu całego projektu może nie rozumieć, w jaki sposób będziecie się rozliczać. Może to być dość frustrujące i zniechęcać klientów.